8月9日，集團召開全面建設清廉國企領(lǐng)導小組會議暨工作推進會，總結(jié)前一階段工作成效，部署當前和今后一個時期重點工作，推動清廉國企各項工作往深里走、往實里做，營造風清氣正的良好生態(tài)。集團黨委書記、董事長武強主持會議并講話。集團領(lǐng)導、總部各部室負責人、各子公司黨組織書記、董事長、紀委書記（紀檢委員）參加了會議。
會上，地鐵集團、汽運集團、物產(chǎn)集團、經(jīng)建投集團、國際物流公司、基礎(chǔ)設施公司等六戶企業(yè)作交流發(fā)言；集團總經(jīng)理谷建春通報了楊建忠等人嚴重違反中央八項規(guī)定精神違規(guī)吃喝問題、楊隨亭嚴重違紀違法案件及其教訓警示；集團紀委書記張建起張建起傳達了省國資委全面建設清廉國企工作推進會會議精神。
會議指出，全面建設清廉國企是加強黨的領(lǐng)導、從嚴治黨管黨的政治要求，是全面建設清廉山西的重要內(nèi)容，是推動國企深化改革提質(zhì)增效的現(xiàn)實需要，是全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。近期以來，集團黨委強化政治引領(lǐng)，提升思想站位，聚焦重點任務，創(chuàng)新工作方法，狠抓落實推動，取得了扎實成效。主要表現(xiàn)在六個方面：一是政治站位高，筑牢了行動自覺；二是組織領(lǐng)導強，壓實了“兩個責任”。三是風險管控嚴，規(guī)范了權(quán)力運行；四是靶向糾治準，抓實了“四風”整治；五是上下聯(lián)動緊，凝聚了創(chuàng)建合力；六是配合活動實，強化了輿論引導。
會議指出，實踐啟示我們：全面建設清廉國企，必須緊緊圍繞“清廉主題”“干部主體”“制度主線”，深入推進“九個必須”，統(tǒng)籌施策、貫通發(fā)力：一是必須引深學習研討“知廉”；二是必須抓常警示教育“樹”廉；三是必須做實內(nèi)部巡察“督”廉；四是必須健全懲防體系“固”廉；五是必須提升監(jiān)督合力“守”廉；六是必須強化干部管理“鑄”廉；七是必須建強風控體系“筑”廉；八是必須完善公司治理“促”廉；九是必須培塑廉潔文化“倡”廉。
會議強調(diào)，今年是黨的二十大勝利召開之年，集團各級黨組織要全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會、省委十二屆歷次全會、省紀委十二屆二次全會、全省國有企業(yè)領(lǐng)導干部警示教育大會和全省貫徹落實中央八項規(guī)定精神專題警示教育大會會議精神，按照省國資委領(lǐng)導小組會議暨工作推進會工作新要求，強化責任擔當，堅持刀刃向內(nèi)，推動自我革命，重點抓好“七個聚焦，七個推動”：一是聚焦組織領(lǐng)導，推動“四責協(xié)同”再強化。要進一步強化組織領(lǐng)導，壓緊壓實工作責任，健全完善“四責協(xié)同”落實工作機制。要加強督導指導，健全工作有效銜接、資源共享的聯(lián)動機制，打造責任共同體，做到標準統(tǒng)一、步調(diào)一致、一體推進。二是聚焦帶頭引領(lǐng)，推動班子建設再過硬。要深入貫徹落實省委《關(guān)于省管企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見》《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》《省管企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)營管理行為“九個嚴禁”》，聚焦省委關(guān)于“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督工作4方面24條要求開展自查自糾，發(fā)揮“頭雁效應”。三是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動示范創(chuàng)建再發(fā)力。要把建設清廉國企作為系統(tǒng)工程，堅持抓示范促建設，融合集團32個黨建項目建設，深入推進清廉總部、清廉部室、清廉工廠、清廉班組、清廉園區(qū)、清廉項目、清廉工地等創(chuàng)建活動，打造一批有影響的陸港清廉品牌。四是聚焦體系懲治，推動 “三不腐”建設再加固。要嚴密“三不腐”體系，認真組織開展好“合規(guī)管理強化年”活動，將加強黨建工作、管控制度體系建設、合規(guī)管理體系建設、全面預算管理制度建設作為重點，堅決查處濫用職權(quán)、謀取私利的“靠企吃企”問題，堅決清除積習甚深、頑固復雜的“四風”問題病根。五是聚焦群眾監(jiān)督，推動服務職工再深入。要彰顯職工群眾清廉國企建設主體地位，把職工群眾滿意度作為根本要求和評價標準，深入開展“我為群眾辦實事”活動，積極破解企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展難題，全力解決職工群眾“急難愁盼”煩心事揪心事，不斷提升職工群眾的獲得感、安全感和幸福指數(shù)。六是聚焦數(shù)智賦能，推動監(jiān)督質(zhì)效再提升。要適應現(xiàn)代化物流數(shù)智化發(fā)展新形勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效“32字要求”及集團“12336”工作推進思路，用好“華遠陸港清廉國企建設”小程序，按照“五個上”要求，持續(xù)探索打造清廉國企智慧監(jiān)督平臺，實現(xiàn)權(quán)力數(shù)據(jù)化，管控動態(tài)化，亮權(quán)實時化。七是聚焦監(jiān)督執(zhí)紀，推動監(jiān)督問責再從嚴。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)要堅定扛起協(xié)助職責和監(jiān)督專責，落實好牽頭抓總責任，全面加強執(zhí)紀監(jiān)督隊伍建設，重點查處“兩面人”“敗家子”“寄生蟲”和“法外者”，形成有力震懾，治歪風樹新風，涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)清風正氣，營造良好的清廉氛圍。
會議強調(diào)，一分部署，九分落實。集團廣大黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，永葆“趕考”的清醒和堅定，堅決克服松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)情緒，以全面建設清廉國企為抓手，真抓實干，久久為功，持之以恒將全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深推進，向省委省政府交上一份清廉國企業(yè)建設的滿分答卷，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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